VUCA =易变性+不确定性+复杂性+模糊性

供应链持续稳定、大量、集中的需求已经成为历史;个性化、分散化、小批次的需求成为趋势。我们无法消灭VUCA时代的管理趋势,应该积极寻找管理趋势的方法。我们是VUCA时代采购战略与战术早期研究者,可以提供一套实用的VUVA时代的供应链管理解决方案,可以有效的改善一家企业的现金流、供应中断、成本上涨方面的困境。

如何与强势供应商谈判?

研究表明:一些采购人员,总是无能为力的,面对强势的供应商,让企业失去了最丰厚的采购成本削减机会。事实上,学会与强势供应商谈判,能获得巨大的采购价格降低的潜力,几乎没有价格谈判过度的后遗症,能创造令人印象深刻的采购专业形象。如何与强势供应商谈判,是一名专业的采购人员必备的技能。

视频:采购管理竞争哲学是什么?

基于塔木德竞争哲学,天下难做的事情,容易做成功。传统采购管理,一味地压榨弱势供应商,缺乏对强势供应商的管理能力。

视频:为何采购人员会不合格?

如果一名采购人员,严重地缺乏工作的主动性,只会根据研发需求进行采购工作,一定会影响产品研发进度与企业竞争优势。

视频:我们是否能欺骗供应商吗?

我们是否可以在采购谈判中欺骗供应商呢?我们给出的答案是完全可以。这样是否会损害自己的信仰和违法法律呢?

供应链管理系列培训课程

我们在北京、上海、杭州、深圳、广州区域,定期的举办供应链管理系列培训公开课程。

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